Kế hoạch nhiệm vụ năm 2016 và định hướng phát triển của Tập đoàn Sơn Nhật Bản

13-03
2014

KẾ HOẠCH NHIỆM VỤ CỦA TẬP ĐOÀN SƠN NHẬT BẢN NĂM 2016

 VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN GIAI ĐOẠN KẾ TIẾP.

 

I.   MỤC TIÊU.

·        Nâng cao chất lượng toàn bộ sản phẩm: nghiên cứu tìm ra những công thức sơn với chất lượng tốt nhất, phù hợp với khí hậu, địa lý, thổ nhưỡng, khí hậu, thói quen tiêu dùng từng khu vực, từng vùng miền

·        Ngày càng đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ - hướng tới là tập đoàn đa chức năng, đa ngành nghề, mục tiêu để bổ trợ cho nhau và mang lại cho khách hàng sự phục vụ tốt nhất.

·        Hướng tới sự chuyên nghiệp, văn hóa, đạo đức kinh doanh, lấy chất lượng, lấy khách hàng làm mục tiêu phát triển.

·        Xây dựng hệ thống phân phối chất lượng để hỗ trợ trọng điểm, đúng đối tượng.

·        Chia sẻ, gia tăng tối đa lợi ích cho đối tác, nhà phân phối, khách hàng.

II.   KẾ HOẠCH NĂM 2016.

1.     Về truyền thông

·        Tập trung xây dựng hình ảnh thương hiệu cho toàn bộ hệ thống sản phẩm trên các kênh truyền thông.

·        Triển khai quảng cáo theo từng khu vực, theo từng mục đích, từng sản phẩm.

·        Tích cực xây dựng những chương trình khuyến mại, kích cầu tiêu dùng theo hướng trực tiếp đến thợ thầu và người tiêu dùng.

·        Xây dựng mô hình kết nối thẻ thành viên, tích điểm cho các thợ thầu và người tiêu dùng theo từng khu vực.

2. Về hệ thống sản phẩm sơn nước (sơn dân dụng) và sơn trang trí.

·        Nâng cao chất lượng của toàn bộ hệ thống sản phẩm

·        Nâng cấp một số mã sản phẩm theo từng vùng, khu vực.

·        Cho ra thêm một số mã sản phẩm mới theo từng khu vực.

·        Thay đổi lại bao bì mẫu mã sản phẩm một số mã hàng cho từng khu vực.

·        Cho ra thêm một số mẫu lon sắt đối với hệ thống sơn cao cấp.

·        Thay thế một số máy pha mầu bán tự động bằng máy pha mầu tự động.

·        Cho ra thêm một số loại bảng mầu riêng biệt ( sơn trang trí, sơn giả đá, gấm, gai….).

·        Triển khai hệ thống sản phẩm sơn trang trí tại thị trường miền Trung, miền Nam, Miền Tây.

3.     Về hệ thống sản phẩm sơn Công nghiệp.

·        Cho ra thêm một số dòng sản phẩm mới của hệ thống sơn dầu, sơn Alkyd, epoxy, sơn chống chơn, trượt…

·        Thay đổi lại vỏ lon sắt từng vùng, từng miền cho phù hợp với thị hiếu tiêu dùng.

·        Nâng cấp và đa dạng hóa một số sản phẩm sơn tầu biển ( sơn chống rỉ, sơn chống hà…)

·        Phát triển hệ thống sơn vân búa (sơn bông), sơn kẽm, sơn inox… cho thị trường phía Nam và miền Trung.

4.     Về hệ thống máy pha mầu.

·        Thay thế dần thế hệ máy pha mầu cũ, nâng cấp phần mềm cho toàn bộ hệ thống máy pha mầu trên toàn quốc

·        Xây dựng lại công thức mầu phù hợp với hệ thống bảng mầu, quạt mầu mới, update cho hệ thống máy pha mầu.

5.     Về hệ thống vật liệu xây dựng.

·        Phát triển sản phẩm xi măng trắng trên toàn hệ thống ( các loại từ PC50 đến PCJP).

·        Phát triển hệ thống sản phẩm keo dán gạch thế hệ mới, bột chà ron (chét mạch) rộng rãi trên toàn quốc.

·        Phát triển phân phối hệ thống thiết bị vệ sinh, hệ thống đèn led, hệ thống gạch men đặc biệt.

·        Phát triển hệ thống sản phẩm phụ trợ, phụ gia trong xây dựng như chống thấm bê tông, vữa bê tông, màng chống thấm….

·        Phát triển hệ thống sản phẩm vật liệu cách âm, chống nóng thế hệ mới.

6.     Về việc phát triển hệ thống

·        Thành lập thêm một số đơn vị trực thuộc tập đoàn Sơn Nhật Bản nhằm mục đích quản lý, triển khai công việc trong hệ thống nhanh nhất, phù hợp với yêu cầu của khách hàng

·        Thành lập đơn vị thiết kế, thi công, tư vấn xây dựng.

·        Tham gia vào một số lĩnh vực mới: Xây dựng giao thông, công viên cây xanh, hạ tầng cơ bản, an sinh xã hội.

III.  ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN.

·        Xây dựng nhà máy sản xuất trực tiếp cho từng vùng miền, nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

·        Xây dựng hệ thống kho bãi cho từng khu vực nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hóa cho từng đại lý, từng khách hàng.

·        Tham gia xây dựng cơ bản, phát triển, đầu tư thêm một số ngành nghề lĩnh vực mới nhằm đa dạng hóa sản phẩm, kết nối khách hàng.

Trên đây là kế hoạch của Tập đoàn Sơn Nhật Bản trong năm 2016 và 3 năm tiếp theo, trên cơ sở này kính đề nghị các đối tác, nhà phân phối, đại lý, khách hàng xây dựng kế hoạch phát triển, phân phối sản phẩm cho phù hợp.